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    金地物業管理咨詢項目啟動

    2020.09.01
    金地物業于1993年成立,作為國內領先的頭部物業企業,連續多年名列中國物業服務百強企業TOP10。歷經 20余年經營發展,金地物業服務覆蓋國內外120余座大中城市,項目包括住宅、產業園、學校、商寫、政府機關、城市服務等多種業態,線下簽約面積近2.5億平米。為匹配集團“全業態覆蓋的綜合服務運營商”的戰略定位,金地物業于2020年啟動了“3+X”戰略布局,著力打造“三橫九縱”服務矩陣。
    為實現公司戰略,確保公司在規模、增值、科技、組織四個重點工作方向的快速達成,金地物業攜手康達信于2020年8月17日啟動了“組織管控、權責梳理、流程優化、激勵重塑”咨詢項目。本次咨詢項目,將結合物業行業的固有特色,圍繞“三橫九縱”業態布局,為提升組織效能、強化各項組織能力,從組織管控模塊、權責與流程梳理模塊出發實現組織優化,達成如下目標:
    組織模式升級:真正向平臺型組織轉型,重塑總部與各下屬公司組織定位
    管控模式最優:全面契合不同業態發展需要,為業務突破/發展助力
    權責體系明晰:厘清組織邊界與有效授權體系,強化責權利對等,并引入有效激勵
    關鍵流程再造:從價值鏈分析出發,再造關鍵業務流程,全面升級流程效能
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